مزایای استفاده از برون سپاری در توسعه نرم افزاری: چگونه می توانیم از سرمایه ی خود نهایت استفاده را ببریم"
یکی از اجزاء مهم در هر کسب و کاری، توسعه ی نرم افزار است و برون سپاری می تواند بهترین راه برای انجام سریع و موثر کار باشد. برون سپاری در توسعه ی نرم افزاری می تواند مزایای بیشماری را در برگیرد; از پس انداز کردن هزینه ها تا دسترسی به مهارت های تخصصی. در این مقاله، ما مزایای برون سپاریِ توسعه نرم افزاری و چگونگی استفاده حداکثری از سرمایه گذاری خود را مورد بررسی قرار می دهیم.
ابتدا برویم به برخی از صرفه جویی ها در هزینه های مرتبط با برون سپاریِ توسعه نرم افزاری نگاهی کنیم. با برون سپاری نمودن نیاز خود در توسعه ی نرم افزاری، شما می توانید هزینه های کلی مرتبط با کارمندان توسعه دهنده نرم افزاری (داخلی) را کاهش دهید. همچنین نیازی نیست نگرانی ای در خصوص پرداخت مزایای کاری برای کارمندان فوق (بیمه، اضافه کاری و غیره) داشته باشید و یا نگرانی ای در مورد تامین فضای کاری توسعه دهنگان داشته باشید. تازه علاوه بر این ها, شما می توانید در هزینه های مربوط به آموزش و یا روند آشنایی کارمندان جدید با محیط کارشان صرفه جویی کنید.
همچنین برون سپاری به شما اجازه ی دسترسی به افرادی با مهارتهای تخصصی می دهد که ممکن است در داخل کسب و کارتان در دسترستان نباشد. با کار کردن با یک تیم با تجربه ی توسعه نرم افزاری, شما می توانید اطمینان حاصل کنید که پروژه شما به درستی و به موقع انجام شده است. همچنین لازم نیست نگران پیدا کردن توسعه دهندگان واجد شرایط یا نگران مدیریت میزان کاری که انجام می دهند باشید - تیم برون سپاری همه ی این موارد را برای شما انجام می دهد.
در نهایت, برون سپاریِ توسعه نرم افزاری، در حالی که کار به درستی در حال انجام شدن است به شما این اجازه را می دهد که تمرکز روی سایر جنبه های کسب و کار خود داشته باشید. با یک تیم با تجربه که پروژه شما را اداره می کند، شما می توانید مطمئن باشید که پروژه ی شما کامل، به درستی و به موقع، بدون اینکه خودتان آن را مدیریت کنید انجام می شود. این باعث می شود تا وقت و منابع ارزشمند شما آزاد و در جای دیگر در کسب و کار شما مورد استفاده قرار گیرد.
همانطور که مشاهده می کنید، مزایای بی شماری در رابطه با برون سپاری توسعه نرم افزاری وجود دارد. در عین حال، این مهم است که شما مطمئن گردید که تمامی سرمایه گذاری خود را در کار با یک شریک کاری قابل اعتماد، یعنی کسی که تجربه ای در ارائه نتایج با کیفیت، به موقع و با بودجه معین را دارد، انجام داده اید. قبل از انتخاب یک شریک کاری، تحقیقات خود را انجام دهید تا بدانید آنها مهارت و منابع لازم برای موفقیت را دارند. ضمن این که، اطمینان حاصل کنید که اهداف و انتظارات شما را می فهمند به گونه ای که نتایجی را که توانایی انجام ان را دارند، ارائه دهند.